Projektentwicklung
§ Grundlagenermittlung
§ Standortanalysen
§ Genehmigungsverfahren
§ Finanzierung
§ Technische Planung
§ Kalkulation
Projektbetreuung
Die Wahrnehmung der Bauherrenfunktion erfolgt mit allen Entscheidungsvollmachten in Absprache mit dem Betreiber.
Dazu werden folgende Leistungen angeboten:
Projektsteuerung
Die Projektsteuerung bietet ebenfalls die Leistungen der Baubetreuung, jedoch als Beratung für den Bauherr:
Projektmonitoring
Das Projektmonitoring erfolgt ohne Entscheidungsbefugnis und hat daher reine Kontroll- und Informationsfunktionen
Projektzustandbericht
Die Berichterstattung nach Besichtigung vor Ort beinhaltet:
Projektstandskontrolle
Begriffe
Standortanalyse
Die Standortanalyse ist eine objektive, fachlich fundierte Standort-, und Potentialanalyse der wesentlichen Rahmenbedingungen für eine Investition. Sie beinhaltet systematisches Eruieren, Gewichten und Bewerten von direkt und indirekt mit dem Standort/Grundstück im Zusammenhang stehenden Informationen über Lage, Ausrichtung und sonstige behördliche Auflagen.
Gutachterliche Stellungnahme
Speziell zur Abklärung wirtschaftlicher Fragestellungen rund um ein geplantes Projekt oder eine bestehende Immobilie/Anlage in Bezug auf die Leistung/Wirtschaftlichkeit und dem Gesichtspunkt einer gesicherten Ertragssituation über die Laufzeit der Immobilie/Anlage
Projektbesichtigung, -zustandsfeststellung u. -analysen / Mittelverwendungs- u.Projektstandskontrolle
umfaßt die
· Beurteilung der Unterlagen auf Aktualität und Vollständigkeit
· Plausibilisierung des Zahlungs- und Bauzeitenplan sowie der Ertragsanalysen
· Projektbesichtigung , Begehung Grundstück/Anlage/Immobilie
· Konsultation der Projektverantwortlichen
· Beurteilung des Gesamteindruckes
· Feststellung sichtbarer Schäden oder Mängel sowie Abweichungen Vertrag (LV), Planung
· evtl. überschlägige Kostenschätzung auf der Basis von Erfahrungswerten
· Projektstandsbericht
· Fotodokumentation
Aufgaben
Projektüberwachung / Projektbetreuung u. Dokumentation
Fristenmanagement (Zeitliche Festlegung und Einordnung der Arbeitsabläufe / Erstellen eines Bauablaufplanes einschließlich Fristenkontrolle und Überwachen der Arbeitsabläufe unter Einbeziehung eventuell zu erbringender Eigenleistungen sowie Ausführungsänderungen und Sonderwünsche (wie Ausstattungsänderungen nach Bemusterung etc.) nach den Vorgaben des Betreibers)
Projektmanagement (Überwachung der fachgerechten Ausführung nach den Regeln der Technik sowie den einschlägigen DIN-Vorschriften bzw. Hersteller-, Verarbeitungs- und Einbaurichtlinien / projektspezifische Organisationen wie Übergaben und Inbetriebnahmen, Teil- und Endabnahmen, Abnahmen mit Behörden, Detaillösungen während der Ausführung / Klärung von Unvorhergesehenem, Erarbeiten von Lösungen für Besonderheiten etc.)
Qualitätsmanagement (Überwachung der Verwendung nur zugelassener und geeigneter Produkte, Materialien und Systeme unter Beachtung der erforderlichen und zugesicherten Qualitätsmerkmale)
Kostenmanagement (Kosten- und Projektstandskontrolle - Überprüfung der Leistungsabrechnung der ausführenden Unternehmen unter strenger Beachtung und Einhaltung der Gesamtkosten / Rechnungsfreigaben / Bautenstandsbestätigungen und Dokumentation gegenüber dem Betreiber bzw. finanzierende Bank etc.)
Projektdokumentation (Zusammenstellen der Revisionsunterlagen und sonstiger Unterlagen zur behördlichen Abnahme des Objekts, Fristenaufstellung für die geltenden Gewährleistungszeiträume, Bilddokumentation)
Mängelhaftung (Überwachung der Mängelbeseitigungsarbeiten nach Abnahme, Objektbegehung vor Ablauf der Gewährleistungsfristen einschl. erforderlicher Überwachung der Mängelbeseitigungsarbeiten bei Erfordernis)
Betriebsführung (Erarbeiten und Umsetzung von Konzepten zum wirtschaftlich gesicherten Betrieb der Anlagen/Immobilien)
Monitoring
Systematische Erfassung und Steuerung von Anlagenprozessen mittels geeigneter Monitoringsysteme. Eingreifen bei Abweichungen von definierten Schwellenwerten, sowie Analyse und Bearbeitung von Fehlermeldungen. Ergebnisvergleich und Bewertung der Prozesse (Prozesse)
Maintenance
Objektbegehung zur Mängelverfolgung, Feststellung von Instandsetzungsmaßnahmen einschließlich wirtschaftlichen Ausarbeitung zu Mängelbeseitigungs- und Unterhaltungsmaßnahmen.
PM präventive maintenance = Wartung
Wartungsarbeiten und Intervalle erfolgen gemäß Herstelleranforderungen, damit Garantien und/oder Gewährleistungen der Hersteller aufrechterhalten bleiben. Weiterhin wird hierdurch der optimale Betrieb der Anlage/Immobilie gewährleistet, da frühzeitig eine Instandsetzungs-maßnahme erkannt und geplant werden kann.
CM correktive maintenance = Störungsbehebung -> (Störeinsatz)
Wiederherstellung der korrekten Anlagenfunktionen durch unmittelbares Eingreifen vor Ort.
Ist nach Lokalisierung der Störung eine sofortige Beseitigung nicht möglich und damit eine erneuter Einsatz und/oder Material erforderlich,
so handelt es sich bei dem darauf folgenden Einsatz um einen Instandsetzungseinsatz.
= Instandsetzung-> Instandsetzungseinsatz (Reparatur)
Vorgang, bei dem ein defektes Objekt in den ursprünglichen, funktionsfähigen Zustand zurückversetzt wird.